A Coaching és vezetés témái

A coaching és a vezetés ott találkozik, ahol a változás cselekvéssé válik. Ez a kategória gyakorlati, mégis emberközpontú eszköztárat kínál: célkitűzés (OKR, SMARTER), visszajelzés (SBI), fejlesztő beszélgetések, motiváció és felelősségvállalás. Foglalkozunk a vezetői önismerettel, a döntési torzításokkal, a bizalomépítéssel és a pszichológiai biztonság megteremtésével. Megmutatjuk, mikor hasznos a coaching, és mikor kell más beavatkozás (mentoring, terápia, szervezeti fejlesztés). Eszközök: kérdezéstechnika, akciótervezés, reflektív gyakorlatok, 1:1 struktúrák, csapatcoaching alapok. Külön figyelem a hibrid csapatokra, a változásvezetésre és a teljesítmény–jóllét integrálására. A siker mércéje nem a hangzatos szlogenekben, hanem a viselkedésbeli mikrováltozásokban mérhető. Vezetőknek és coachoknak egyaránt kapaszkodót adunk, hogy tisztábban lássanak, jobban kérdezzenek, és következetesen, etikus keretek között mozdítsák elő a fejlődést.